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Exemple de politique en matière de violence familiale

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Attendu que la violence familiale a des répercussions quotidiennes sur la vie et la sécurité de centaines d’employés au Nouveau-Brunswick,

Attendu que la violence familiale envahit le milieu de travail, mettant à risque les victimes et leurs collègues et entraînant des pertes sur le plan de productivité, des coûts plus élevés en matière de santé, un absentéisme accru et une hausse du taux de roulement du personnel,

_________________________________a pour politique que chacun de ses employés a le droit de travailler dans un environnement sans violence. En outre, chaque employé a le droit de rechercher de l’aide [grâce au Programme d’aide aux employés] pour régler des problèmes de violence, même si la violence s’exerce en dehors du milieu de travail. Pour les besoins de la présente politique, la violence désigne tout ensemble de mesures coercitives utilisées par une personne pour faire du mal à une autre personne ou pour l’intimider, en utilisant la force physique, le harcèlement verbal ou la manipulation, dans le but d’acquérir du pouvoir sur sa victime et de la dominer.

Par conséquent, plusieurs méthodes seront mises en œuvre.

I. Sensibilisation des employés

• Nous diffuserons à tous les employés, superviseurs et gestionnaires une déclaration énonçant notre opposition à tout acte de violence, y compris la violence familiale.

• Nous afficherons dans des endroits visibles et accessibles aux employés, aux clients et aux fournisseurs des copies de la politique en matière de violence familiale, de même que des affiches fournissant des renseignements et d’autres documents.

• Nous fournirons à tous les employés des renseignements sur les services disponibles [grâce au PAE], afin de les aider à composer avec les problèmes se rapportant à la violence dans le milieu de travail ou dans la famille.

II. Sécurité en milieu de travail

• Nous chercherons à éliminer toute possibilité de violence sur les lieux de travail et les environs, en faisant un examen de l’environnement et en minimisant, dans la mesure du possible, les caractéristiques physiques susceptibles d’exposer les employés à des actes violents.

• Nous fournirons des moyens raisonnables de conseiller les victimes de violence et de les aider à élaborer et à mettre en œuvre des plans de sécurité individuels en milieu de travail [conformes aux conventions collectives en place].

Nous appliquerons toute ordonnance du tribunal, en particulier les ordonnances interdisant à l’agresseur de se rendre au lieu de travail de sa victime.

• Nous aurons un plan de sécurité pour les situations d’urgence. Il décrira la façon dont les employés doivent procéder pour communiquer avec la police lorsqu’ils observent quiconque s’engager dans un comportement menaçant.

• Nous explorerons des options pour le déplacement volontaire de la victime, pour l’escorter lorsqu’elle entre dans l’édifice et lorsqu’elle en sort et pour régler les problèmes d’appels téléphoniques, de télécopies et de messages électroniques importuns.

III. Politiques de soutien non discriminatoires

• Nous prendrons des mesures raisonnables pour élaborer des politiques, des pratiques et des mesures concernant l’absentéisme, la productivité et la sécurité des employés, et pour répondre au besoin de soutien et de counseling en matière de violence familiale.

• Nous verrons à ce que nos politiques et pratiques ne soient aucunement discriminatoires à l’égard des employés victimes de violence familiale, et nous serons sensibles aux besoins des victimes.

• Nous ne fonderons aucune décision en matière de dotation sur les problèmes présumés ou connus de violence familiale des employés.

IV. Formation

• Nous offrirons régulièrement aux gestionnaires, aux superviseurs et au personnel des ressources humaines et de la sécurité une formation portant sur la violence familiale et ses effets sur le milieu de travail.

• Nous offrirons au personnel une formation concernant les signes de violence familiale, les effets de la violence familiale sur le milieu de travail, les orientations pertinentes, la confidentialité et les plans individuels d’intervention et de sécurité.

V. Responsabilité par rapport à la politique

• Nous verrons à ce que tous les gestionnaires et superviseurs appliquent la présente politique et en distribuent des copies à tous les employés dès son entrée en vigueur et aux nouveaux employés par la suite.

• Les employés ayant des questions ou des plaintes au sujet de comportements en milieu de travail associés à la violence familiale qui relèvent de la présente politique peuvent en discuter avec _____________. Nous ne resterons pas indifférents à vos préoccupations.

Nous croyons avoir la responsabilité d’aider à prévenir la violence en milieu de travail et dans la famille, contribuant ainsi à bâtir une société plus sécuritaire.